这本书的目的是为那些各种组织的不同层次的领导者,使用行动学习方法应对上述问题。全书分为两个部分。在第一部分,作者使用一系列问卷调查使组织领导人作出明智决定,帮助他们设计和参与组织变革和领导力发展项目。项目涉及:员工、技术专家、咨询组织心理学家、流程工程师、行动学习教练。第二部分着重于行动学习项目的必要的基础设施和领导者必须承担的角色职责。
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