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这本书能够更深刻了解华为的战略过程,值得学习。这次搞活动买的书都非常好,每本书都值得深读。期待着有更多活动,还可买更多好书阅读。
的底层逻辑授予读者,全面总结了华为无线的纵深战略框架:在多个层面上构建多点优势,相互间形成协同防守与进攻;确保优势点具有刚性、韧性与辐射力;构建跨层的由资金力、理解力与支撑力组合而成的多个深度正循环,逐步强化各层实力。此外,作者还结合大量案例,介绍纵深战略框架的具体应用、使用策略与误区,提供一个可复制、落地、衍生的战略框架,帮助企业打牢生存基础,提升强度韧性,增强发展势能,实现结构性正确领先,在持续深度的正循环中稳步成长为技术引领者、生态构建者和行业主导者。无论企业领导层还是执行层,都能通过品读纵深战略框架拓展战略视野,提升全局性思维和团队协同能力。
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通常一个企业的组织是相对稳定的,但华为的组织变革是少有的,通过这个变革,提升了组织竞争力,的例子,