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  • 99%
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    陈春花老师的书一直没有系统看过,最近有一点时间,想买来翻一下,看看有什么可以借鉴的,希望能够有所裨益,对自己有所提高,。
    太小了吧!!!东西质量非常好,与卖家描述的完全一致,非常满意东西不错,还有优惠,可以放心省钱购买,不要犹豫了尺寸刚刚好,质量也非常好,店家的包装太用心了,值得推荐!宝贝和介绍的一样,质感很好,功能强大,用了感觉不错
    按时到达了,很好的书。
    书很小,也是经典之作,数字化时代管理新范式。
    通过学习,我体会到, 一、企对合格的管理人员极度饥渴 1、要作职业经理人 思维就要理性,用管理提升部门绩效 2、同事是利益共同体 要意气用事:他是只要私利 要服从上级,对得起部门成本 3、对协同认知不够的:量化考核,根据绩效三要素: 能力 环境 激励 打SABCD决定他的去留 二、组织存在的理由,管理者存在的理由,都是因为服务于企业经营目标 三、灰度管理 强化管理沟通协调,作好企业运转的润滑剂 1、管理沟通是围绕企业经营目标,而进行的信息传递、理解的过程 2、企业有效运作的润滑剂 3、不一定要对方全部接受 4、要对方完全明白自己的观点 5、管理目的要提高绩效 产生积极的经济效果 三、提高对协作的认知 个人也是一个产品 1、个人利益与整体利益结合 2、通过提升履职能力,提高工作质量
  • 99%
    买家印象:
    品质一流(113) 印刷上乘(24) 优美详细(16) 完好无损(15) 质地上乘(10) 图文清晰(7) 内容精彩(6) 耐人品味(4) 珍藏佳品(4) 精美雅致(9)
    这本书内容实用,结构清晰,非常适合想提升组织效率的人阅读📚💼。装帧精美,纸张质感很好,值得收藏!🌟👍👍
    书印刷很好,内容很不错,直击组织设计的核心本质。
    一如既往得好呢、没有怎么仔细看、最近在烦恼这个专业的企业的组织架构问题、先买本老外的书来看看吧、希望能在书中找到答案、书的质量还可以的看完再复评内容质量吧
  • 99%
    买家印象:
    品质一流(143) 印刷上乘(21) 图文清晰(11) 完好无损(11) 优美详细(10) 精美雅致(9) 质地上乘(8) 小巧精致(6) 简单清晰(6) 做工精良(6)
    - 真的太满意了!从下单到收到货,物流速度超快,包装也非常严实,没有任何损坏。 - 商品本身的质量更是没得说,材质优良,做工精细,细节之处都处理得很到位。使用起来非常方便,功能也很强大,完全满足了我的需求。 - 客服的服务态度也特别好,有问必答,回复迅速,而且很专业,能够及时解决我遇到的问题。总之,这次在京东购物的体验非常棒,以后还会继续支持!
    这本书能够更深刻了解华为的战略过程,值得学习。这次搞活动买的书都非常好,每本书都值得深读。期待着有更多活动,还可买更多好书阅读。
    的底层逻辑授予读者,全面总结了华为无线的纵深战略框架:在多个层面上构建多点优势,相互间形成协同防守与进攻;确保优势点具有刚性、韧性与辐射力;构建跨层的由资金力、理解力与支撑力组合而成的多个深度正循环,逐步强化各层实力。此外,作者还结合大量案例,介绍纵深战略框架的具体应用、使用策略与误区,提供一个可复制、落地、衍生的战略框架,帮助企业打牢生存基础,提升强度韧性,增强发展势能,实现结构性正确领先,在持续深度的正循环中稳步成长为技术引领者、生态构建者和行业主导者。无论企业领导层还是执行层,都能通过品读纵深战略框架拓展战略视野,提升全局性思维和团队协同能力。
    好书!一直没有活动,放在购物车很长时间了。从423等到618,虽然力度没有预期的大,还是忍不住下单。买书如山倒,读书如抽丝,且买且看吧
    通常一个企业的组织是相对稳定的,但华为的组织变革是少有的,通过这个变革,提升了组织竞争力,的例子,
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    买家印象:
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    从增长到增效,企业发展主旋律
    宝贝收到咯👌🏻,真的很棒呀!🌈质量真是没话说,非常满意!🆗开心开心😃物流速度真的是没话说,就是一个字:快。商品从外包装来看非常高档,真是一分钱一分货,贵有贵的道理,不负期望。
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    这本书,中信集团的降本增效之旅,很好的诠释了这几年的落地结果,而且在正好过程中,整个集团也在不断的调整各个战略规划,确定了一系列的内容
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