精益产品

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  • 99%
    买家印象:
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    书非常好看,学到了很多知识!
    好几年没买纸质书啦,京东小哥刚送来,带着春寒料峭的微凉,提神醒脑!正版,纸张非常好,内容更是字字珠玑皆心血,行行真切全秘诀,有公司治理基本原则作筋骨,有核算会计,管理会计,甚至有内审制度基本原则!老爷子真神人也!
    正版书,浅显易懂,很好👍
    书的装订和印刷质量都不错,是正版的。稻盛和夫深入浅出的介绍了会计与企业经营的关系,以及会计对运营的重要性。非常喜欢稻盛和夫实事求是,务实求真的理念。
    稻盛和夫是一位著名的日本企业家和哲学家,他的经营理念和会计方法对很多企业都有重要的影响。以下是一些稻盛和夫经营与会计的主要观点: 经营与会计密不可分:稻盛和夫认为,经营与会计是密不可分的,企业的经营状况和成果最终都会反映在会计报表上。因此,他主张企业领导者应该了解基本的会计知识,能够通过会计报表掌握企业的经营状况。 注重现金流:稻盛和夫认为,现金流是企业的生命线,企业必须保持足够的现金流,以应对各种突发事件和风险。他主张企业领导者应该关注现金流的流动情况,及时调整经营策略和投资计划,以确保企业的稳健发展。 贯彻“一一对应原则”:稻盛和夫认为,在经营过程中,必须保证钱、物与票据的一一对应,这是企业经营的基本原则之一。他主张企业领导者应该建立完善的内部控制制度,确保业务的合规性和透明度。 追求“完美主义”:稻盛和夫认为,企业要想取得成功,必须追求完美主义,不断追求卓越。他主张企业领导者应该具备高度的责任感和追求完美的精神,以引领企业不断向前发展。 注重人才培养:稻盛和夫认为,人才是企业最重要的资源之一,企业要想取得成功,必须注重人才培养。他主张企业领导者应该关注员工的成长和发展,提供良好
  • 98%
    买家印象:
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    读书使人进步,增加生产管理方面的知识。
    人不学要落后
    图解生产实务,日本人的思维和对工厂运营的理解和把握非常有一套。对现场管理的概况进行笼统的概况和在框架上的深化知道,适合对工厂阴影有基础认知人士的在深化或复习。对工厂不熟悉的人看此书也有一定的好处,可能看起来有些枯燥。
    搞生产管理的很好的一本学习提高书籍!这类书很多,但都在观念、理念上过于老旧,在对精益管理理念的理解认识上也都与现实市场要求有较大的差距。值得推荐!
    一直在这里购买,品种越来越多,质优价廉
  • 98%
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    “为什么5S的做法坚持不下去?” 尽管在所有的生产现场和职场,5S 已经成为广为人 知的基本常识,但这个疑问仍然在生产现场和职场频繁 出现。 答案其实很简单,即一直以来的做法使得 5S 持 续不下去。如果做法得当,5S是可以持续下去的。 那么应该怎么做呢? 要遵守以下三个注意事项。 •正确理解 5S: • 导入正确的5S推进方法; • 积极享受 5S。
    书本很给力,能学到很多知识
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    整套购买,满足不用部门岗位的用书需求。书本内容详细,实用性强,是一套非常好的工具书。物流配送快速,服务态度好!
    很不错的,都是~买的工具书,都是正品,很棒。
  • 98%
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    书的纸质,手感都挺好,又没什么气味,京东一如既往的值得依赖,物流也挺好的,质量还有保证,基本上都是在京东上购买的。
    有一定的用处,打折买还可以考虑,价格也不是特别贵。 物流很快,👍产品很快就收到了,比想象中还好,不错不错!希望能耐用收到货后试了一下,很不错,质量很好,值得拥有!五星好评!🎁宝贝质量很好,收到货第一时间打开看了,很不错👍,很满意😃,客服也有问必答,感谢🙏
    精益制造类的好书,值得推荐!
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  • 98%
    买家印象:
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    做工精致,印刷清晰,值得购买
    快递确实非常快! 全书有113种分析方法,每一种方法都有适用分析问题的类型。我们确定了要分析的问题,然后从113种方法中找合适的方法,快速解决问题。
    工厂组建员工阅读图书阁,需要购买多套现场管理方面的工具书,刚好碰上活动价,果敢整套买入。员工反应书籍内容充实,实用性强大,获益良多。京东配送快速妥当,服务态度好!
    同事推荐买的,取长补短!
    丰田模式的精益生产是生产制造业,企业必看书籍,我买了整个系列,所以我要好好学习,天天向上。争取把供应链整条摸透。还有六s精益管理都是必看书籍,强烈推荐京东送货就是快。
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